Time To Market

Entwicklungszeiten für neue und anspruchsvolle Produkte sind häufig sehr schwer vorhersehbar und kalkulierbar. Soll-Entwicklungszeiten entsprechen zum Beispiel durch die Komplexität des Produktes nicht der Realität, der Endtermin zum Kunden oder für den Messeauftritt steht aber fest, ein großes Problem bahnt sich an. Mitunter werden die zur Verfügung stehenden Zeiteinheiten je beteiligtem Bereich zum Ende eines Entwicklungsprojektes immer kürzer, sodass das Projekt droht, zeitlich und kostenseitig zu scheitern. 

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Nun stellen Sie sich vor, Sie könnten mit dem Beginn der Entwicklungsphase im Projekt durch Nutzung optimaler Produktionsverfahren und- Prozesse deutlich Zeit und Kosten sparen, zum Beispiel dadurch, dass es keine kostenintensiven und final wenig genutzte Prototypenwerkzeuge gibt oder dadurch, dass Sie Musterteile im Originalmaterial für ihre Zulassungen und Labortests bekommen, anstatt zum Beispiel gedruckte Komponenten aus vergleichbaren Materialien.

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Würde Sie das begeistern?